1月3日下午，欧宝体育APP召开2023年安全生产工作会议，回顾总结2022年安全生产工作的成效与不足，分析当前面临的形势，部署公司2023年安全生产工作。公司党委书记徐启文出席会议，总经理张刚出席会议并讲话。
会议现场
徐启文出席会议
会议指出，过去一年是极不平凡的一年，面对错综复杂的安全形势和艰巨繁重的安全任务，在集团公司坚强领导下，在有限公司领导的带领下，公司全体人员以攻坚克难的拼劲、敢于斗争的勇气、舍我其谁的担当，保持了安全形势总体平稳。
汪忠旭主持会议，他指出：要深刻认识抓好安全工作的极端重要性，切实把安全工作摆到“高于一切、重于一切、先于一切”位置，高标准、严要求，狠抓安全生产。就做好2023年安全工作，汪忠旭提出三点要求：
一是体系与系统团队建设要强化。目前，公司的组织管理模型是“大后台、小前端”，各二级公司安全管理系统建设距离此管理要求仍有较大差距，对项目部的服务、指导、支撑、监督的能力偏弱，因此，必须要提高个人业务水平和系统互动效率，提升公司预防、预控的管理的能力和处理问题的及时性；同时，要调整优化团队梯队建设。
二是强化三级安全责任、一体化管理、网格化管理在项目部的落实。要穿透到作业班组，解决好安全管理最后“一公里”的问题；要按照“一体化”管理要求，将合作单位融入五冶统一管理制度、标准和要求当中。
三是进一步提升从业人员实操业务能力。培训要注重实用实效，要重应用、重技能、重操作，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，做到培训对象与培训内容和从事的工作精准对接，学以致用，务实工作，创新思维；要求各岗位人员务必摈弃“成绩不大年年有，步子不大年年走”的自满思想，牢牢守住安全“底线” ，全力追求创优“高线”。
张刚讲话
会上，张刚强调指出：2022年对欧宝体育APP来说是极不平凡的一年，公司广大干部职工付出了艰辛和努力，为公司各项生产经营工作作出了积极贡献。他向安全生产战线的各级领导和管理人员、全体员工表示感谢，并指出2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，做好安全工作至关重要，要求大家要以“时时放心不下”的责任感，压紧压实安全责任，为公司高质量发展保驾护航。
针对认真抓好落实2023年安全生产工作，张刚提出四点要求：
一是要提高政治站位，坚持底线思维。各单位要进一步提升政治站位，时刻绷紧安全生产这根弦。公司全员务必树牢“安全无意外，事故即责任”意识，时刻绷紧安全生产这根弦，特别是各级领导要持续提高政治站位，不折不扣贯彻落实习总书记对安全工作的重要指示批示精神，始终把安全工作摆在首要位置，牢固树立“人民生命重于泰山”的思想，坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，进一步增强政治敏锐性，把政治判断力、政治领悟力、政治执行力体现到抓安全生产的各项工作中，克服侥幸心理，始终保持清醒，时刻严阵以待，用最高标准、最严要求、最实举措防风险、保平安，以实际行动坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。
二是要夯实安全责任，完善安全体系。各单位要严格落实安全系统人员到岗履职工作，着力解决安全生产责任制度空转、落实不力问题，要形成“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，要进一步梳理全员安全生产责任清单，厘清各层级人员应做什么、该怎么做、做到什么程度，明确目标和管理要求，确保人人知责、人人尽责。同时要求各单位以零容忍的态度下狠手出重拳，切实加大安全违约处罚力度，牢固树立“隐患就是事故，事故就要处理”理念，始终坚持严的主基调，从严加强安全管理，强化监督考核，对责任落实不到位、推动工作不到位的单位、个人严肃追责问责。
三是要强化基础管理，狠抓隐患排查整治。各单位要全面深化隐患排查整治，牢固树立“隐患就是事故、发现不了隐患就是最大隐患”的理念，拉出清单、突出重点、层层加码、不留死角，做到全覆盖、无盲区。牢牢盯住关键领域、关键环节、关键人员，及时排查发现整改隐患。要重点关注农民工安全教育这一薄弱环节，增强教育频次、创新教育形式，提升安全生产意识、提高安全生产能力。对排查出来的隐患，有针对性采取措施，一个问题一个方案，必须到点到位到人，确保从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。对于隐患排查整治不力及项目安全体系不健全的单位，做到“问事必问人、问人必问责、问责问到底”。
四是要加强学习、增强能力、抓住要害、确保安全。要求各单位领导干部务必要虚心学习，不能不懂装懂；务必要作风务实，不能忽悠充数。另外要加强应急队伍、应急装备、应急能力建设，加快完善统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制。强化安全组织和力量建设，按照国家相关规定和管理需求，依法依规足额配置管理人员。要加强内培外引，持续提升现有安全管理团队履职能力。对项目管理要严格按照“求真务实、长抓严管、动态监控”思路，通过一系列考核激励机制，让项目全员警醒起来，关注安全、重视安全，切实担负起安全管理职责，确保安全生产工作落地见效。